Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
اخبار

تم المبالغة في شائعات وفاة ميتافيرس إلى حد كبير


انضم إلى كبار المديرين التنفيذيين في سان فرانسيسكو يومي 11 و 12 يوليو ، لمعرفة كيف يدمج القادة استثمارات الذكاء الاصطناعي ويحسنونها لتحقيق النجاح. يتعلم أكثر


عندما قامت شركة Meta مؤخرًا بتسريح أكثر من 11000 موظف في نوفمبر 2022 ، ثم 10000 آخرين في مارس 2023 ، خلص بعض مراقبي صناعة التكنولوجيا إلى أنها كانت مسمارًا في نعش ميتافيرس.

ولكن قبل أن نضع نعش metaverse في الأرض ، لنتذكر لماذا تحول مارك زوكربيرج الرئيس التنفيذي لشركة Meta إلى metaverse في المقام الأول. إنه يوفر سياقًا حيويًا للأحداث الأخيرة ويلقيها في ضوء مختلف.

خلافًا للاعتقاد السائد ، فإن تراجع Meta (الشركة الأم لـ Facebook و Instagram و WhatsApp) لم ينبع من استثمارها في رؤية زوكربيرج للمستقبل. كان انخفاض سهم Meta مرتبطًا باستثماراتها القديمة في منصات وسائل التواصل الاجتماعي التي كان شريان حياتها – القدرة على تتبع المستخدمين وبياناتهم – يخنقه قوى السوق الخارجة عن سيطرتهم.

دخلت نقطة الاختناق حيز التنفيذ في أبريل 2021 عندما أدخلت Apple تغييرات على سياسة تتبع الإعلانات الخاصة بها. باختصار ، أعطت ميزة “شفافية تتبع التطبيقات” من Apple للمستخدمين خيارًا واضحًا ما إذا كان سيتم السماح لشركة ما بتتبعهم أو تتبع بياناتهم عبر التطبيقات والمواقع الإلكترونية المختلفة.

حدث

GamesBeat Summit 2023

انضم إلى مجتمع GamesBeat في لوس أنجلوس في الفترة من 22 إلى 23 مايو. ستسمع من ألمع العقول في صناعة الألعاب لمشاركة تحديثاتهم حول آخر التطورات.

سجل هنا

إذا لم يمنح المستخدم هذا الإذن ، فقد فقد Facebook فعليًا القدرة على استهداف وقياس تأثير الإعلان. القواعد الجديدة تقتطع 10 مليارات دولار من أعمال إعلانات Meta. يمثل هذا ما يقرب من 25٪ من صافي أرباح Meta في عام 2021.

كان Facebook مدركًا لمدى تعرضه لمثل هذه التحولات في السياسة. كشركة قائمة على الإعلانات ، لم يكن Facebook يمتلك منصة الأجهزة التي تعيش عليها منتجاتها. كما أنها لا تمتلك أنظمة التشغيل ومتاجر التطبيقات التي تعمل عليها تطبيقاتها. وهو ما وضعه في نزوة شركات مثل آبل وجوجل.

قبل عام 2021 بوقت طويل ، في محاولة لحل المشكلة ، أمضى Facebook عدة سنوات في مناقشات مع Apple حول إصدار Facebook خالٍ من الإعلانات وقائم على الاشتراك. كانت الصفقة ستحقق لشركة آبل حصة 30٪ من عائدات فيسبوك على منصة آبل ، لكن المفاوضات فشلت.

المحور

بعد ستة أشهر من تغيير خصوصية Apple ، قاد زوكربيرج Facebook بشدة ، وأعاد تسميته باسم Meta وذهب بأقصى سرعة نحو metaverse ، مدفوعًا بإنفاق بمليارات الدولارات على البحث والتطوير وتطوير المنتجات.

كانت الشركة قد وضعت نفسها بالفعل من أجل هذا التجديد الذاتي لسنوات. في عام 2012 ، طرح Facebook متجر التطبيقات المفتوح الخاص به. في عام 2014 ، لامتلاك منصة الأجهزة ، اشترت صانع سماعات الرأس VR Oculus. أعطت هذه الخطوات Facebook مزيدًا من القوة للتحكم في مصير تطبيقاته الخاصة والاستفادة من مبيعات التطبيقات الأخرى ، بطريقة مماثلة لشركة Apple.

إن حكمة التعطيل الذاتي تحسباً لنقاط انعطاف السوق هي حكمة راسخة في صناعة التكنولوجيا. ومن الثابت بنفس القدر مخاطر عدم القيام بذلك. لا تنظر إلى أبعد من أمثال Blockbuster و Kodak و MySpace و Palm Pilot – وهي أسماء مألوفة في السابق أصبحت حكايات تحذيرية بسبب فشلها في الابتكار. فعل ميتا ما كان عليه.

في كل التكهنات حول زوال metaverse ، تميل نقطتان مهمتان إلى الضياع. أولاً ، والأكثر وضوحًا ، أن Meta و metaverse ليسا متماثلين. حتى لو غرق Meta في نهاية المطاف ، فإن metaverse – تجربة مشتركة ومستمرة ومنفتحة تتميز بعوالم ثلاثية الأبعاد افتراضية ومُعزَّزة – أكبر بكثير من أي شركة واحدة.

ثانيًا ، قد يستغرق ظهور نقاط الانعطاف وقتًا طويلاً ، وغالبًا ما نخطئ نحن البشر في التوقيت. صاغ روي أمارا ، عالم الكمبيوتر بجامعة ستانفورد ورئيس معهد المستقبل منذ فترة طويلة ، “قانونًا” لهذا الاتجاه. ينص قانون Amara على أننا نميل إلى المبالغة في تقدير تأثير التكنولوجيا الجديدة على المدى القصير ، لكننا نقلل من شأنها على المدى الطويل. يوجد الكثير من القواسم المشتركة بين القانون ودورة الضجيج الخاصة بـ Gartner للتكنولوجيات الناشئة.

تكثر الأمثلة على قانون العمارة. ضع في اعتبارك المركبات ذاتية القيادة و VR / AR ، وكلاهما تعرض لانتقادات على أنهما مبالغا فيهما ومن غير المرجح أن يفيوا بوعدهم. هذا الاتجاه ليس بالشيء الجديد. حتى أن هناك من اعتقد أن الإنترنت لم يكن أكثر من مجرد موضة عابرة.

وفقًا لقانون العمارة ، يمكن للمرء أن يجادل بأن أولئك الذين أصروا على أن metaverse سيغير حياتنا اليومية في المستقبل القريب كانوا يبالغون في تقدير تأثيره على المدى القصير.

هناك أيضًا دليل على أن أولئك الذين أعلنوا وفاة metaverse يقللون من تأثيره على المدى الطويل. لاستخدام مصطلحات Gartner ، فإن الرافضين قد انزلقوا ببساطة من “ذروة التوقعات المتضخمة” إلى “قاع خيبة الأمل”. لكن هذا القاع هو مجرد انخفاض مؤقت حتى يتسلق الميتافيرس طريقه إلى “هضبة الإنتاجية”.

تشير اتجاهات التكنولوجيا العديدة إلى الفرصة الحتمية لـ metaverse. على سبيل المثال:

  • سيكون اثنان من كل ثلاثة أشخاص على هذا الكوكب متصلين بالإنترنت.
  • يتزايد عدد الأجهزة المحمولة ، بمتوسط ​​3.6 لكل شخص.
  • تعمل وحدات معالجة الرسومات ، التي لم تكن موجودة منذ 25 عامًا ، على تغيير قدرات العرض بشكل كبير في هذه الأجهزة.

لا يقتصر metaverse على التكنولوجيا القابلة للارتداء. يمكن للأجهزة الذكية التي تعتمد على وحدة معالجة الرسومات تقديم صور ثلاثية الأبعاد جميلة والاتصال بالمحتوى الافتراضي الذي يدعم السحابة ، مما يضع metaverse أمام أعيننا وفي متناول أيدينا. سيكون السؤال أقل عن التكنولوجيا أو الوصول والمزيد حول رغبتنا في المشاركة.

هل سنشارك في عوالم افتراضية؟

شحنت الجائحة إنشاء وتطبيع عوالم افتراضية واقتصادات افتراضية. الألعاب عبر الإنترنت ، على سبيل المثال ، هي الآن من بين أسرع الصناعات نموًا في العالم ، حيث تقدر الإيرادات بأكثر من 196 مليار دولار. تتوقع جارتنر أنه بحلول عام 2026 ، سيقضي واحد من كل أربعة أشخاص ساعة واحدة يوميًا في العمل والدراسة والتسوق والتواصل الاجتماعي في بيئة افتراضية مشتركة. ويقدر البعض أن metaverse الصناعي – كيف نصمم ونصنع ونتفاعل فعليًا مع الأشياء المادية – يمكن أن يصبح سوقًا بقيمة 100 مليار دولار بحلول عام 2030.

فهل سنشارك؟ يبدو أن الإجابة هي نعم مدوية ونهائية.

كل هذا يشير إلى أن شائعات وفاة ميتافيرس قد تم تضخيمها بشكل كبير. مثل التكرارات السابقة للحوسبة والشبكات – عصر الحاسوب المركزي والحوسبة الشخصية والإنترنت وعصر الهاتف المحمول والسحابة – سيستغرق هذا التحول النموذجي التالي إلى metaverse وقتًا. وهذه أخبار جيدة للمستثمرين ، لأن أفضل وقت للاستثمار في التكنولوجيا المستقبلية هو قبل وجودها.

دوج جريفين هو الشريك الإداري في سباتيال.

صانعي القرار

مرحبًا بك في مجتمع VentureBeat!

DataDecisionMakers هو المكان الذي يمكن للخبراء ، بما في ذلك الأشخاص التقنيين الذين يقومون بعمل البيانات ، مشاركة الأفكار والابتكارات المتعلقة بالبيانات.

إذا كنت تريد أن تقرأ عن الأفكار المتطورة والمعلومات المحدثة ، وأفضل الممارسات ، ومستقبل البيانات وتكنولوجيا البيانات ، انضم إلينا في DataDecisionMakers.

يمكنك حتى التفكير في المساهمة بمقال خاص بك!

قراءة المزيد من DataDecisionMakers

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى