اخبار

تعظيم أداء مركز البيانات من خلال الانتقال إلى السحابة بشكل صحيح


توجه إلى مكتبتنا عند الطلب لعرض الجلسات من VB Transform 2023. سجل هنا


هذه المقالة جزء من إصدار خاص لـ VB. اقرأ السلسلة الكاملة هنا: مستقبل مركز البيانات: التعامل مع متطلبات أكبر وأكبر.

يواجه مدراء المعلومات وقادة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات سلسلة صعبة من القرارات في اختيار أعباء العمل التي يتم ترحيلها من مراكز البيانات إلى السحابة وأيها تبقى في مكان العمل. يمكن أن يساعد الجمع بين الرؤى المستندة إلى البيانات من الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي (ML) مع الذكاء السياقي من الخبراء.

إن تطوير خرائط طريق الترحيل إلى السحابة التي تلتقط ما يوصي به الذكاء الاصطناعي العام ، مع مراعاة الذكاء السياقي من خبراء تكنولوجيا المعلومات ذوي الخبرة ، يوفر النتائج الأكثر موثوقية. تعتمد مدى فعالية الذكاء الاصطناعي العام والتعلم الآلي في تحسين أداء مركز البيانات على جودة البنية التحتية التي تدعمها. يخبر مدراء المعلومات VentureBeat أنهم يتعرضون لضغوط متزايدة لإجراء المزيد من عمليات دمج مراكز البيانات بميزانية أقل وغالبًا مع فرق أصغر مع زيادة أدائهم.

Nvidia تنتهز فرصة مركز البيانات

قفزت Nvidia على فرصة مركز البيانات مبكرًا لأن الرؤساء التنفيذيين وفرقهم يعانون من قصر اليد ويحتاجون إلى تقنيات يمكنها التوسع بشكل آمن مع مستويات أعباء العمل المتقلبة مع تحقيق مكاسب في الأداء وخفض التكاليف. تركز استراتيجية مركز بيانات الشركة على تقديم الأداء والاستدامة وخفض تكاليف التشغيل.

حدث

VB Transform 2023 حسب الطلب

هل فاتتك جلسة من VB Transform 2023؟ سجل للوصول إلى المكتبة عند الطلب لجميع جلساتنا المميزة.

سجل الان

تعد مراكز البيانات الآن أكبر أعمال NVIDIA ، بنسبة 56٪ من إيرادات السنة المالية 23. في الربع الأول من السنة المالية 2024 ، سجلت Nvidia إيرادات ربع سنوية قدرها 7.19 مليار دولار ، بزيادة قدرها 19٪ عن الربع السابق. تعكس الإيرادات القياسية لمركز بيانات Nvidia في الربع الأول من العام والتي بلغت 4.28 مليار دولار أمريكي ، بزيادة قدرها 14٪ عن العام الماضي و 18٪ عن الربع السابق ، الطلب القوي من الشركات على استخدام التقنيات القائمة على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين أداء مركز البيانات.

الحصول على قيمة أكبر من الهدف من مراكز البيانات

يعد إيجاد طرق جديدة لتقليل تكاليف مركز البيانات مع تحسين الأداء أولوية عالية لقادة التكنولوجيا. يقول الرؤساء التنفيذيون لقسم المعلومات إن مجالس إدارتها تحجم عن إنفاق النفقات الرأسمالية (CAPEX) من أجل تحسينات مركز البيانات الجديدة ، وتتحول إلى إستراتيجية قائمة على نفقات التشغيل (OPEX) ، وهو أمر شائع في البنية التحتية المرتكزة على السحابة.

يقول مدراء تقنية المعلومات في الخدمات المالية أيضًا أن أعباء العمل التي تحتوي على أكثر البيانات المالية حساسية ، بما في ذلك المعاملات مع البنوك الفيدرالية الإقليمية ، يجب أن تظل في مكان العمل. غالبًا ما يكون أقل تكلفة من نقل أعباء العمل إلى السحابة. وفقًا لتقرير Nvidia ، تعتمد 44٪ من شركات الخدمات المالية على بنية تحتية مختلطة لأعباء العمل والمشاريع الخاصة بالذكاء الاصطناعي.

تتمثل إحدى الإستراتيجيات الناجحة في تحديد كيفية مساهمة عمليات مركز البيانات المحسّنة في زيادة الاستدامة. مع رؤية الرئيس التنفيذي وأعضاء فريق الإدارة العليا الآخرين لبرامج المكافآت الإجمالية الخاصة بهم مفهرسة لخطط الإدارة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) ، أخبر مدراء المعلومات VentureBeat أن ربط تحديث مركز البيانات بالمبادرات على مستوى الشركة يساعد.

متابعة مبادرات الاستدامة

يصبح الحصول على ميزانية لمتابعة مبادرات الاستدامة بسرعة جزءًا أساسيًا من إستراتيجية خفض تكلفة كل مدير معلومات رئيسي لمراكز البيانات لأنها تستجيب لارتفاع تكاليف الطاقة وقيود الإمداد والظروف الاقتصادية غير المؤكدة. يعد تقليل الطاقة الزائدة والاستثمار في الطاقة النظيفة وتأخير دورات الاستبدال أمرًا ضروريًا لتحقيق هذا الهدف.

تساعد الخدمات السحابية أو خدمات الموقع المشترك الرؤساء التنفيذيين على دمج مراكز البيانات وإغلاق المرافق غير الضرورية. يعطي موفرو السحابة العامة والموقع المشترك الأولوية للحوسبة المستدامة والطاقة النظيفة لجذب أعمال مراكز البيانات الجديدة.

وجدت Gartner مؤخرًا أن المؤسسات يمكنها تحقيق ما يصل إلى 60٪ في توفير التكاليف باستخدام المبادرات القائمة على الاستدامة لإطالة أمد حياة الخادم من ثلاث إلى خمس سنوات. من خلال الجمع بين تقنيات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي العام والتعلم الآلي لتحليل بيانات الخادم في الوقت الفعلي ، تحقق الشركات استخدامًا أعلى للخادم وسعة تخزين ورؤية أكبر وتحكمًا أكبر في تكاليف التشغيل.

يعد تطبيق دروس الاستدامة المستفادة للتحكم في تكاليف مركز البيانات بمثابة فوز واضح لمدراء المعلومات الذين يبحثون عن استراتيجيات جديدة لإبقاء ميزانياتهم تحت السيطرة. المصدر: جارتنر.

الحصول على الترحيل إلى السحابة أمر صعب

يعد الحصول على دراسة الجدوى وخرائط الطريق التقنية المناسبة للترحيل إلى السحابة أمرًا معقدًا. يخبر مدراء تقنية المعلومات VentureBeat أنه غالبًا ما يكون عملية تكرارية وينصحون بالتفكير فيها في سياق التحول الرقمي للأعمال التجارية بما يتجاوز استراتيجية خفض التكاليف.

بحلول عام 2025 ، تتوقع جارتنر أن يتم نشر أكثر من 95٪ من أعباء العمل الرقمية الجديدة على الأنظمة الأساسية السحابية الأصلية ، ارتفاعًا من 30٪ في عام 2021.

قال ميليند جوفكار ، محلل نائب الرئيس المميز لشركة Gartner: “لا توجد إستراتيجية عمل بدون إستراتيجية سحابية”. “أعباء العمل الجديدة التي يتم نشرها في بيئة سحابية أصلية ستكون منتشرة وليست شائعة فقط وأي شيء غير سحابي سيتم اعتباره قديمًا.”

تُعرِّف شركة Gartner ترحيل السحابة بأنه “عملية تخطيط وتنفيذ نقل التطبيقات أو أعباء العمل من البنية التحتية المحلية إلى خدمات السحابة الخارجية ، أو بين خدمات السحابة الخارجية المختلفة. كحد أدنى ، تتم إعادة استضافة التطبيقات (يتم نقلها إلى حد كبير كما هي إلى البنية التحتية السحابية العامة). ومع ذلك ، يتم تحديثها بشكل مثالي من خلال إعادة البناء أو إعادة الكتابة ، أو يحتمل استبدالها ببرنامج كخدمة (SaaS) “.

تم تصميم AWS Migration Hub و Google Cloud Migration و Microsoft Azure Migrate لمساعدة فرق تكنولوجيا المعلومات في عملية الترحيل والإدارة المستمرة لأعباء العمل السحابية. يوفر Azure Migrate تطبيق منشئ حالة العمل بإرشادات خطوة بخطوة تعرض مقارنات بين التكلفة الإجمالية للملكية المحلية و Azure وتحليل التدفق النقدي على أساس سنوي والرؤى المستندة إلى استخدام الموارد لتحديد الخوادم وأعباء العمل المناسبة للسحابة.

يقوم Azure Migrate بتركيز اكتشاف وتقييم وترحيل البنية التحتية والتطبيقات والبيانات المحلية إلى Azure. يقدم المركز أدوات تقييم Azure والترحيل وعروض ISV. المصدر: Microsoft Azure Migrate.

تحتاج خرائط طريق الهجرة السحابية إلى غرض قوي لتحقيق النجاح

يقول المسؤولون التنفيذيون على المستوى C الذين قادوا استراتيجيات الترحيل السحابي الناجحة لـ VentureBeat أنه من الأفضل أن تأخذ منظورًا طويل الأجل ويفترض أن الأمر سيستغرق ما يصل إلى ضعف التقديرات الأولية.

السبب: مقاومة شديدة للتغيير. يخبر مدراء المعلومات VentureBeat أنه من الضروري التحلي بالشفافية الكاملة بشأن الأهداف الكامنة وراء كل خارطة طريق محددة ، ومبادرات الأعمال الجديدة التي يدعمها ، وما إذا كان خفض التكلفة هدفًا أيضًا.

تحتاج خرائط طريق الترحيل إلى السحابة إلى معالجة خمسة مجالات رئيسية لتكون فعالة في تفريغ أعباء العمل التي تثقل أداء مركز البيانات. وتشمل هذه تقييم سير العمل والتكلفة والأداء والآثار الأمنية قبل الترحيل. ثانيًا ، تحتاج تكنولوجيا المعلومات والعمليات ومكتب CIO إلى تحديد موفر (موفري) النظام الأساسي السحابي الأكثر منطقية بالنسبة لأحمال العمل المحددة ، واستراتيجيات الترحيل (من إعادة الاستضافة إلى الاستبدال) ، وخطط التنفيذ لتقليل الانقطاع إلى الحد الأدنى وكيف يمكن لتقنية المعلومات تحسين أعباء العمل من خلال المراقبة المستمرة وتعديل موارد السحابة.

هناك خمس استراتيجيات ترحيل أكثر شيوعًا ، والتي يمكن أن تؤدي إلى الترحيل إلى السحابة أو توقفها. الأول ، كما حددته شركة Gartner ، هو Rehost أو “الرفع والتحويل” ، والذي يتضمن نقل تطبيق من منصة أو بيئة تقنية معلومات إلى أخرى.

تتضمن عملية إعادة النظام أو “الرفع وإعادة التشكيل” مراجعة بنية التطبيق مع الحفاظ على وظائفه الأساسية. يشير Rearchitect إلى إعادة هندسة أو إعادة بناء بنية التطبيق ، ويشير Rebuild إلى إعادة كتابة أو إعادة تصميم تطبيق من البداية. أخيرًا ، يشير الاستبدال إلى إعادة شراء حل جديد أو “إسقاط” الحل القديم و “التسوق” لحل جديد.

تتمتع خرائط طريق الترحيل إلى السحابة بأعلى احتمالية للنجاح عندما يتم فهم التغييرات المتوقعة لكل تطبيق ، ويتم تحديد الاعتبارات وتأثير كل استراتيجية ترحيل إلى السحابة. المصدر: جارتنر.

قياس النتائج

سيتم تحديد المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية التي يختارها كل رئيس قسم معلومات وفريقه للمراقبة كجزء من إستراتيجية الترحيل إلى السحابة من خلال نموذج العمل الذي يحاولون جعل أعباء عمل تكامل النظام القديمة أكثر كفاءة ، والقيود في نقل أنظمة معينة ، والميزانيات والفرق المتاحة للعمل في المشروع.

عبر مديري المعلومات الذين تحدثت معهم VentureBeat ، تعد مجموعة أساسية من المقاييس قياسية في معظم عمليات الترحيل إلى السحابة. يتمثل العامل الأكثر أهمية في تحسين تجربة المستخدم من خلال زيادة استجابة النظام وموثوقيته وحجمه لدعم أحمال الموارد غير المتوقعة.

والثاني هو أداء التطبيق. والثالث هو الحفاظ على دقة مقارنات الأداء الأساسية مع المراقبة في الوقت الحقيقي. تشمل المقاييس الإضافية وقت الاستجابة للخدمة وأداء الخادم (الذي يمكنه تحديد التأثيرات المخفية التي لم يتم تحديدها مسبقًا ومعدلات الخطأ وتقييمات وقت الاستجابة.

يحدث إصلاح أعباء العمل السحابية عندما لا تقدم استراتيجيات الترحيل إلى السحابة الأداء الموعود أو مكاسب التكلفة. أصبح وجود خطة إعادة إلى الوطن أمرًا شائعًا الآن في الصناعات الأكثر خطورة ، ولا سيما الخدمات المصرفية والتأمين والخدمات المالية التي تحتاج إلى خطة احتياطية على الفور إذا واجهت الهجرة السحابية تأخيرات أو مشاكل غير متوقعة.

مهمة VentureBeat هو أن تكون ساحة المدينة الرقمية لصناع القرار التقنيين لاكتساب المعرفة حول تكنولوجيا المؤسسات التحويلية والمعاملات. اكتشف إحاطاتنا.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى