انضم إلى كبار المديرين التنفيذيين في سان فرانسيسكو يومي 11 و 12 يوليو ، لمعرفة كيف يدمج القادة استثمارات الذكاء الاصطناعي ويحسنونها لتحقيق النجاح. يتعلم أكثر
يمثل التقدم السريع للذكاء الاصطناعي التوليدي أحد أكثر التطورات التكنولوجية الواعدة في القرن الماضي. لقد أثار الإثارة ، ومثله مثل جميع الاختراقات التكنولوجية الأخرى في الماضي ، فقد أثار الخوف. من الواعد أن نرى الكونجرس ونائبة الرئيس كامالا هاريس ، من بين آخرين ، يأخذون هذه القضية على محمل الجد.
في الوقت نفسه ، يميل الكثير من الخطاب حول الذكاء الاصطناعي أكثر نحو الترويج للخوف ، بعيدًا عن واقع التكنولوجيا. يفضل الكثيرون الروايات التي تمسكت بروايات الخيال العلمي المألوفة عن العذاب والدمار. القلق حول هذه التكنولوجيا مفهوم ، لكن الذعر المروع يحتاج إلى إفساح المجال لمحادثة مدروسة وعقلانية حول ماهية المخاطر الحقيقية وكيف يمكننا التخفيف منها.
وماذا في ذلك نكون مخاطر الذكاء الاصطناعي؟
أولاً ، هناك مخاوف من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يجعل من السهل انتحال شخصية الأشخاص عبر الإنترنت وإنشاء محتوى يجعل من الصعب التمييز بين المعلومات الحقيقية والخاطئة. هذه مخاوف مشروعة ، لكنها أيضًا تحديات متزايدة للمشاكل القائمة. نحن ، للأسف ، لدينا بالفعل ثروة من المعلومات المضللة عبر الإنترنت. توجد الوسائط المزيفة والمحررة بكثرة ، وبدأت رسائل البريد الإلكتروني المخادعة منذ عقود.
وبالمثل ، نحن نعلم التأثير الذي يمكن أن تحدثه الخوارزميات على فقاعات المعلومات ، مما يؤدي إلى تضخيم المعلومات المضللة وحتى العنصرية. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يجعل هذه المشاكل أكثر صعوبة ، لكنه بالكاد يخلقها ، ويستخدم الذكاء الاصطناعي في الوقت نفسه للتخفيف من حدتها.
حدث
تحويل 2023
انضم إلينا في سان فرانسيسكو يومي 11 و 12 يوليو ، حيث سيشارك كبار المسؤولين التنفيذيين في كيفية دمج استثمارات الذكاء الاصطناعي وتحسينها لتحقيق النجاح وتجنب المزالق الشائعة.
سجل الان
الدلو الثاني هو العالم الأكثر خيالية: يمكن للذكاء الاصطناعي أن يجمع ذكاءً بشريًا خارقًا ويحتمل أن يتفوق على المجتمع. هذا هو نوع السيناريوهات الأسوأ التي تشبعت في خيال المجتمع لعقود إن لم يكن لقرون.
يمكننا وينبغي علينا النظر في جميع السيناريوهات النظرية ، ولكن فكرة أن البشر سيفعلون ذلك بطريق الخطأ خلق ذكاء اصطناعي خبيث وقادر على إجهاد السذاجة ويشعرني بنسخة الذكاء الاصطناعي من الادعاء بأن مصادم الهادرون الكبير في سيرن قد يفتح ثقبًا أسودًا ويلتهم الأرض.
التكنولوجيا دائما تريد أن تتطور
أحد الحلول المقترحة ، وهو إبطاء التطور التكنولوجي ، هو استجابة فجة وخرقاء لظهور الذكاء الاصطناعي. تستمر التكنولوجيا في التطور دائمًا. إنها مسألة من يطورها وكيف يتم نشرها.
تتجاهل الاستجابات الهستيرية الفرصة الحقيقية لهذه التكنولوجيا لإفادة المجتمع بشكل عميق. على سبيل المثال ، إنه يتيح أكثر الإنجازات الواعدة في الرعاية الصحية التي رأيناها منذ أكثر من قرن ، وتشير الأعمال الحديثة إلى أن زيادة إنتاجية العاملين في مجال المعرفة يمكن أن تضاهي أو تتجاوز أعظم قفزات التاريخ في الإنتاجية. سيؤدي الاستثمار في هذه التكنولوجيا إلى إنقاذ أرواح لا حصر لها ، وخلق إنتاجية اقتصادية غير عادية ، وتمكين جيل جديد من المنتجات من الظهور.
الأمة التي تقيد مواطنيها ومنظماتها من الوصول إلى الذكاء الاصطناعي المتقدم ستكون بمثابة حرمان مواطنيها من الوصول إلى المحرك البخاري أو الكمبيوتر أو الإنترنت. إن تأخير تطوير هذه التكنولوجيا سيعني ملايين الوفيات الزائدة ، ووقفًا كبيرًا للإنتاجية الوطنية النسبية والنمو الاقتصادي ، والتنازل عن الفرص الاقتصادية للدول التي تمكن من تقدم التكنولوجيا.
تنمية مسؤولة ومدروسة
علاوة على ذلك ، فإن الدول الديمقراطية التي تعيق تطوير الذكاء الاصطناعي المتقدم توفر للأنظمة الاستبدادية الفرصة للحاق بالركب وجني الفوائد الاقتصادية والطبية والتكنولوجية في وقت سابق. يجب أن تكون الدول الديمقراطية هي الأولى في تطوير هذه التكنولوجيا ويجب أن تفعل ذلك بالتنسيق مع أفضل الفرق المجهزة لتقديم التكنولوجيا ، وليس في مواجهة معارضة لها.
في الوقت نفسه ، تمامًا كما سيكون من الخطأ محاولة رفض التقدم التكنولوجي ، سيكون من الحماقة أيضًا السماح لها بالتطور بدون إطار مسؤول. كانت هناك بعض الخطوات الأولى المثمرة نحو ذلك ، لا سيما قانون حقوق الذكاء الاصطناعي للبيت الأبيض ، و “نهج بريطانيا المؤيد للابتكار” ، وقانون الذكاء الاصطناعي والبيانات الكندي. يوازن كل جهد بين ضرورات دفع التقدم والابتكار مع ضمان حدوثه بطريقة مسؤولة ومدروسة.
يجب أن نستثمر في التطوير المسؤول للذكاء الاصطناعي ونرفض نزعة الهلاك والدعوات إلى وقف التقدم. كمجتمع ، يجب علينا العمل على حماية ودعم المشاريع المحلية التي من المرجح أن تقدم أنظمة مقنعة للذكاء الاصطناعي. يجب على القادة الذين يعرفون التكنولوجيا بشكل أفضل أن يساعدوا في تبديد المخاوف المضللة وإعادة تركيز الخطاب على التحديات الحالية المطروحة.
هذه التكنولوجيا هي الأكثر إثارة وتأثيرًا في العقود القادمة. إن إعطاء اللغة – وهو شيء يعتبر منذ فترة طويلة المجال الوحيد للبشرية – لتقنيتنا يعد إنجازًا بشريًا غير عادي. من المهم بالنسبة لنا إجراء محادثات بناءة ومفتوحة حول التداعيات المحتملة ، ولكن من المهم أيضًا أن يكون الحوار رصينًا وواضحًا وأن يكون الخطاب العام مدفوعًا بالعقل.
Aidan Gomez هو الرئيس التنفيذي وأحد مؤسسي Cohere وكان عضوًا في فريق Google الذي طور العمود الفقري لنماذج اللغات الكبيرة المتقدمة للذكاء الاصطناعي.
صانعي القرار
مرحبًا بك في مجتمع VentureBeat!
DataDecisionMakers هو المكان الذي يمكن للخبراء ، بما في ذلك الأشخاص التقنيين الذين يقومون بعمل البيانات ، مشاركة الأفكار والابتكارات المتعلقة بالبيانات.
إذا كنت تريد أن تقرأ عن الأفكار المتطورة والمعلومات المحدثة ، وأفضل الممارسات ، ومستقبل البيانات وتكنولوجيا البيانات ، انضم إلينا في DataDecisionMakers.
يمكنك حتى التفكير في المساهمة بمقال خاص بك!
قراءة المزيد من DataDecisionMakers