يمكن أن يكون إيقاف تشغيل Sora بمثابة لحظة تحقق حقيقية لفيديو الذكاء الاصطناعي

أعلنت شركة OpenAI هذا الأسبوع أنها ستغلق تطبيق Sora ونماذج الفيديو ذات الصلة بعد ستة أشهر فقط من إطلاق التطبيق.

في أحدث حلقة من برنامج TechCrunch’s Equity، ناقشت أنا وكيرستن كوروسيك وشون أوكين ما يعنيه القرار بالنسبة لـ OpenAI وللصناعة على نطاق أوسع. إلى حد ما، تبدو هذه الخطوة متسقة مع ما سمعناه عن OpenAI حيث أنها تركز على أدوات المؤسسات والإنتاجية قبل الاكتتاب العام المحتمل.

في الواقع، اقترحت كيرستن أن قرار OpenAI بإغلاق Sora كان “علامة على النضج كان من الجميل رؤيتها في مختبر الذكاء الاصطناعي”.

لكن إغلاق Sora – إلى جانب التأخير الذي أعلنته ByteDance في إطلاق نموذج الفيديو Seedance 2.0 في جميع أنحاء العالم – يمكن أن يكون أيضًا بمثابة لحظة اختبار واقعية لصانعي أدوات فيديو الذكاء الاصطناعي، وللمبشرين الذين يزعمون أن هذه الأدوات ستحل محل هوليوود في أي وقت قريب.

اقرأ معاينة لمحادثتنا، تم تحريرها من أجل الطول والوضوح، أدناه.

أنتوني: أعتقد أنه من المفيد تسليط الضوء على أن الأمر لا يقتصر على التطبيق فقط. أعني، التطبيق لم يكن جذابًا بالنسبة لي، على الأقل، وأعتقد بالنسبة للآخرين، لأنها كانت فكرة شبكة اجتماعية بدون أشخاص، حيث لا شيء سوى قذر.

ولكن بعيدًا عن التطبيق، يبدو أن OpenAI تعمل بشكل أساسي على إنهاء كل ما تفعله بالفيديو. وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، التي نشرت بعضًا من هذه الأخبار، فإن الأمر يتعلق حقًا بهذه الفكرة، وهي أن Open AI – قبل احتمال طرحها للاكتتاب العام – تحاول حقًا التركيز على منتجات الأعمال، ومنتجات المؤسسات، ومنتجات البرمجة. [So] هذا التطبيق الاجتماعي للمستهلك، [and] على نطاق أوسع، الفيديو، ليس أولوية في الوقت الحالي.

شون: نعم، أنا لم تستخدم حقا [the app]. لقد أذهلتني فكرة ذلك لعدة أسباب مختلفة. وكما تعلمون، كان ذلك تذكيرًا جيدًا بأن Open AI – ولا أقصد أن أسقطهم بأي شكل من الأشكال – لكنني أعتقد أن هذا كان تذكيرًا لهم، على الأرجح، داخليًا، بعنصر الحظ. […] في مدى نجاح ChatGPT.

من الواضح أن هناك شيئًا ذا قيمة للناس، ولا أريد أن أستبعد ذلك، لأنك لا تصل إلى أرقام الاستخدام التي سمعنا عنها دون أن يكون هناك شيء يعمل بشكل صحيح – والأكثر من ذلك أنه تم الحفاظ عليه على مدار عدد من السنوات وتطويره إلى شيء يظل ذا معنى للناس.

ولكن كان هناك عنصر من عناصر Sora، عندما ظهر، مثل، “لقد بنينا المنتج الاستهلاكي الأكثر نجاحًا على الإطلاق، والآن نقوم بذلك مرة أخرى. وسوف نقوم بإحضار ديزني وكل هذه الأشياء.” أعتقد أن هذا مجرد تذكير قاسٍ حقًا بأنه لن يكون دائمًا اختصارًا مطلقًا لقمة أعظم المنتجات الاستهلاكية على الإطلاق، وأنه يجب أن يكون هناك حقًا شيء يشعر الناس أنهم يحصلون على بعض المعنى منه حتى يستمر.

كيرستن: نعم، أريد في الواقع أن أقدم دعمًا لـ OpenAI لهذا القرار، لأننا أحيانًا نسخر من فكرة “التحرك بسرعة وكسر الأشياء” بأكملها، لكنني أعتقد أن هناك بعض القيمة [to] الشركات التي يمكنها التكرار بسرعة كبيرة ثم التخلص من المنتجات التي لا تعمل ولا تشعر بالفشل وراءها. أعني أنه كان هناك أموال حقيقية ضاعت. إذا نظرت إلى الصفقة مع ديزني، فقد كانت تلك صفقة بقيمة مليار دولار، ولكن إذا نظرت – وليس لدينا نظرة ثاقبة لهذا لأننا لا نرى ميزانياتهم العمومية – ولكن ما الذي أنفقوه على هذا وما هي القيمة طويلة المدى للشركة؟

وأعتقد أنه، بالتأكيد، كان من المثير للاهتمام رؤية ما يمكنهم إنشاؤه، لكن قرارهم بإغلاقه، بالنسبة لي، أظهر علامة نضج كان من الجميل رؤيتها في مختبر الذكاء الاصطناعي.

أنتوني: فيما يتعلق بما يعنيه ذلك بالنسبة لـ OpenAI، فإنه يبدو متسقًا جدًا مع كل ما سمعناه حول استراتيجيتهم للمضي قدمًا. لا يبدو الأمر بمثابة ضربة قوية أو أي شيء من هذا القبيل فيما يتعلق بكيفية تفكيرنا في مستقبل الذكاء الاصطناعي التوليدي.

خاصة في الفيديو، إنه أمر مثير للاهتمام لأنه يأتي أيضًا في هذا الوقت حيث كانت هناك تقارير حول Seedance، وهو نموذج الذكاء الاصطناعي التوليدي ByteDance [for video]. هناك تقارير تفيد بذلك [Seedance 2.0 has] لقد تأخرت بسبب وجود مسائل هندسية وقانونية وبالأساس [figuring out]، “هل يمكننا بناء حماية IP في هذا؟” وهو ما يبدو أنهم لم يأخذوه على محمل الجد من قبل.

إذن، إنها لحظة التحقق من الواقع. كانت هناك هذه التصريحات المبالغ فيها حقًا، بما في ذلك من أشخاص داخل هوليوود [were] مثل، “لقد انتهينا، هذا هو المستقبل، إنه مجرد كتابة المطالبات وإنشاء أفلام روائية.” وتبين أنه ولجميع الأسباب الفنية والقانونية، فإن الأمر ليس بهذه السهولة ونحن بعيدون جدًا عن حدوث ذلك.

شون: وآخر شيء أعتقد أننا يجب أن نقوله عن هذا أيضًا، هو أن هذا أحد القرارات العديدة التي يبدو أنها ستحدث بعد وصول فيدجي سيمو [and began] نوع من إدارة العمليات اليومية. هذه مجرد ديناميكية ضخمة تغيرت داخل OpenAI. وأعتقد أنه كلما ابتعدنا عن تلك اللحظة التي تم فيها استغلالها لإدارة العرض، وخاصة هذه المنتجات الاستهلاكية وتحديد مصيرها، سيكون من الأسهل النظر إلى هذه اللحظة من الزمن والتفكير في مدى أهمية تلك اللحظة بالنسبة لهذه الشركة.