كيف يعمل الذكاء الاصطناعي والحمض النووي على فتح ألغاز سلاسل التوريد العالمية

في محلج القطن في وادي سان جواكين في كاليفورنيا ، تساعد آلة تشبه الصندوق في رش رذاذ ناعم يحتوي على مليارات من جزيئات الحمض النووي على قطن بيما الذي تم تنظيفه حديثًا.

سيعمل هذا الحمض النووي كنوع من الرموز الشريطية الصغيرة ، التي تقع وسط الألياف المنتفخة أثناء نقلها إلى المصانع في الهند. هناك ، سيتم غزل القطن في الخيوط ونسجه في ملاءات الأسرة ، قبل أن يصل إلى رفوف متاجر كوستكو في الولايات المتحدة. في أي وقت ، يمكن لـ Costco اختبار وجود الحمض النووي للتأكد من أن القطن الأمريكي المزروع لم يتم استبداله بمواد أرخص – مثل القطن من منطقة شينجيانغ في الصين ، المحظور في الولايات المتحدة بسبب علاقاته بالقوة. تَعَب.

وسط قلق متزايد بشأن الغموض والانتهاكات في سلاسل التوريد العالمية ، تتجه الشركات والمسؤولون الحكوميون بشكل متزايد إلى تقنيات مثل تتبع الحمض النووي والذكاء الاصطناعي والبلوك تشين لمحاولة تتبع المواد الخام من المصدر إلى المتجر.

تخضع الشركات في الولايات المتحدة الآن لقواعد جديدة تطالب الشركات بإثبات أن سلعها مصنوعة دون عمل قسري ، أو مواجهة مصادرتها على الحدود. قال مسؤولو الجمارك الأمريكيون في مارس / آذار إنهم احتجزوا بالفعل شحنات بقيمة مليار دولار قادمة إلى الولايات المتحدة يشتبه في أن لها بعض العلاقات مع شينجيانغ. تم حظر المنتجات من المنطقة منذ يونيو الماضي.

يطالب العملاء أيضًا بإثبات أن المنتجات عالية الجودة باهظة الثمن – مثل الماس الخالي من النزاعات أو القطن العضوي أو التونة المصنوعة من السوشي أو عسل مانوكا – أصلية ويتم إنتاجها بطرق مستدامة أخلاقياً وبيئياً.

وقد فرض ذلك واقعًا جديدًا على الشركات التي اعتمدت منذ فترة طويلة على مجموعة متشابكة من المصانع العالمية للحصول على سلعها. أكثر من أي وقت مضى ، يجب أن تكون الشركات قادرة على شرح من أين تأتي منتجاتها حقًا.

قد تبدو المهمة مباشرة ، لكنها قد تكون صعبة بشكل مدهش. ذلك لأن سلاسل التوريد الدولية التي بنتها الشركات في العقود الأخيرة لخفض التكاليف وتنويع عروض منتجاتها قد أصبحت معقدة بشكل مذهل. منذ عام 2000 ، تضاعفت قيمة السلع الوسيطة المستخدمة في صناعة المنتجات التي يتم تداولها دوليًا ثلاث مرات ، مدفوعة جزئيًا بمصانع الصين المزدهرة.

قد تشتري شركة كبيرة متعددة الجنسيات قطع غيار أو مواد أو خدمات من آلاف الموردين حول العالم. واحدة من أكبر هذه الشركات ، Procter & Gamble ، التي تمتلك علامات تجارية مثل Tide و Crest و Pampers ، لديها ما يقرب من 50000 مورد مباشر. قد يعتمد كل من هؤلاء الموردين ، بدوره ، على مئات الشركات الأخرى للأجزاء المستخدمة في صنع منتجها – وما إلى ذلك ، للعديد من المستويات في سلسلة التوريد.

لصنع زوج من الجينز ، على سبيل المثال ، يجب على العديد من الشركات زراعة القطن وتنظيفه ، وتدويره في خيط ، وصبغه ، ونسجه في قماش ، وتقطيع القماش إلى أنماط ، وخياطة الجينز معًا. تقوم شبكات أخرى من الشركات بتعدين أو صهر أو معالجة النحاس أو النيكل أو الألومنيوم المصنوع في السحاب ، أو صنع المواد الكيميائية المستخدمة في تصنيع صبغة النيلي الاصطناعية.

قال جيمس ماكجريجور ، رئيس منطقة الصين الكبرى لشركة APCO Worldwide الاستشارية: “سلاسل التوريد مثل وعاء من السباغيتي”. “يختلطون في كل مكان. أنت لا تعرف من أين تأتي هذه الأشياء “.

بالنظر إلى هذه التحديات ، تتجه بعض الشركات إلى طرق بديلة ، لم يتم إثباتها كلها ، لمحاولة فحص سلاسل التوريد الخاصة بها.

تستخدم بعض الشركات – مثل الشركة التي ترش رذاذ الحمض النووي على القطن ، وعلوم الحمض النووي التطبيقي – عمليات علمية لتمييز أو اختبار سمة مادية للسلعة نفسها ، لمعرفة أين سارت في طريقها من المصانع إلى المستهلك.

استخدم DNA التطبيقي علامات الحمض النووي الاصطناعية الخاصة به ، كل منها جزء من المليار من حجم حبة السكر ، لتتبع الدوائر الدقيقة المنتجة لوزارة الدفاع ، وتتبع سلاسل توريد القنب لضمان نقاء المنتج وحتى لإخفاء اللصوص في السويد الذين حاولوا ذلك. لسرقة النقود من أجهزة الصراف الآلي ، مما يؤدي إلى اعتقالات متعددة.

قال ميلين وان ، نائب الرئيس للمنسوجات في أبلايد دي إن إيه ، إن اللوائح الجديدة تخلق “نقطة تحول للشفافية الحقيقية”.

وأضافت: “هناك بالتأكيد الكثير من الاهتمام”.

كانت صناعة القطن من أوائل الدول التي تبنت تقنيات البحث عن المفقودين ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى التجاوزات السابقة. في منتصف عام 2010 ، واجهت Target و Walmart و Bed Bath & Beyond عمليات سحب منتجات باهظة الثمن أو دعاوى قضائية بعد أن تبين أن ملاءات “القطن المصري” التي بيعوها مصنوعة من قطن من أماكن أخرى. وثق تحقيق أجرته صحيفة نيويورك تايمز العام الماضي أن صناعة “القطن العضوي” كانت مليئة بالاحتيال أيضًا.

بالإضافة إلى ضباب الحمض النووي الذي يطبقه كعلامة ، يمكن للحمض النووي التطبيقي أن يكتشف من أين يأتي القطن من خلال تسلسل الحمض النووي للقطن نفسه ، أو تحليل نظائره ، وهي اختلافات في ذرات الكربون والأكسجين والهيدروجين في القطن. الاختلافات في هطول الأمطار وخط العرض ودرجة الحرارة وظروف التربة تعني أن هذه الذرات تختلف اختلافًا طفيفًا عبر مناطق العالم ، مما يسمح للباحثين بتحديد مكان القطن في زوج من الجوارب أو منشفة الحمام.

تتجه شركات أخرى إلى التكنولوجيا الرقمية لرسم خرائط لسلاسل التوريد ، من خلال إنشاء وتحليل قواعد بيانات معقدة لملكية الشركات والتجارة.

تستخدم بعض الشركات ، على سبيل المثال ، تقنية blockchain لإنشاء رمز رقمي لكل منتج ينتجه المصنع. نظرًا لأن هذا المنتج – علبة من الكافيار ، على سبيل المثال ، أو مجموعة من القهوة – ينتقل عبر سلسلة التوريد ، يتم تشفير التوأم الرقمي الخاص به بمعلومات حول كيفية نقله ومعالجته ، مما يوفر سجلًا شفافًا للشركات والمستهلكين.

تستخدم شركات أخرى قواعد البيانات أو الذكاء الاصطناعي للتمشيط عبر شبكات الموردين الواسعة بحثًا عن روابط بعيدة بالكيانات المحظورة ، أو لاكتشاف أنماط التجارة غير العادية التي تشير إلى الاحتيال – التحقيقات التي قد تستغرق سنوات لتنفيذها دون قوة الحوسبة.

ساياري ، مقدم استخبارات مخاطر الشركات الذي طور منصة تجمع بيانات من مليارات السجلات العامة الصادرة عالميًا ، هي واحدة من تلك الشركات. يتم استخدام الخدمة الآن من قبل وكلاء الجمارك الأمريكية وكذلك الشركات الخاصة. في يوم الثلاثاء الأخير ، أدارت جيسيكا أبيل ، نائبة رئيس الحلول في ساياري ، قائمة الموردين الخاصة بأحد بائعي التجزئة الرئيسيين في الولايات المتحدة عبر المنصة وشاهدت ظهور العشرات من الأعلام الحمراء الصغيرة بجوار أسماء الشركات البعيدة.

قالت أبيل: “نحن لا نلاحظ فقط الشركات الصينية الموجودة في شينجيانغ ، ولكن بعد ذلك نقوم أيضًا تلقائيًا باستكشاف شبكاتها التجارية وإعلان الشركات المرتبطة بها بشكل مباشر”. الأمر متروك للشركات لتقرر ما تفعله حيال انكشافها ، إن وجدت.

لقد وجدت الدراسات أن معظم الشركات لديها رؤية قليلة بشكل مفاجئ في الروافد العليا لسلاسل التوريد الخاصة بها ، لأنها تفتقر إما إلى الموارد أو الحوافز للتحقيق. في استطلاع أجرته شركة McKinsey & Company عام 2022 ، قال 45 في المائة من المستجيبين إنهم ليس لديهم رؤية على الإطلاق في سلسلة التوريد الخاصة بهم بخلاف مورديهم المباشرين.

لكن البقاء في الظلام لم يعد ممكنًا بالنسبة للشركات ، ولا سيما تلك الموجودة في الولايات المتحدة ، بعد أن فرض الكونغرس حظرًا على استيراد المنتجات من شينجيانغ – حيث تفترض حكومة الولايات المتحدة أن 100،000 من الأقليات العرقية تعمل في ظروف العمل الجبري – ذهبت حيز التنفيذ العام الماضي.

إن روابط شينجيانغ ببعض المنتجات معروفة بالفعل. قدر الخبراء أن واحدًا من كل خمسة ملابس قطنية تُباع عالميًا يحتوي على قطن أو خيوط من شينجيانغ. المنطقة مسؤولة أيضًا عن أكثر من 40 في المائة من البولي سيليكون في العالم ، والذي يستخدم في الألواح الشمسية ، وربع معجون الطماطم.

لكن يبدو أن هناك صناعات أخرى ، مثل السيارات وأرضيات الفينيل والألمنيوم ، لها صلات بالموردين في المنطقة وتخضع لمزيد من التدقيق من قبل المنظمين.

يمكن أن يوفر الحصول على صورة كاملة لسلاسل التوريد الخاصة بهم مزايا أخرى للشركات ، مثل مساعدتهم على استدعاء المنتجات المعيبة أو تقليل التكاليف. هناك حاجة متزايدة للمعلومات لتقدير كمية ثاني أكسيد الكربون المنبعثة فعليًا في إنتاج سلعة ، أو لتلبية القواعد الحكومية الأخرى التي تتطلب الحصول على المنتجات من أماكن معينة – مثل القواعد الجديدة لإدارة بايدن بشأن الإعفاءات الضريبية للسيارات الكهربائية.

يقول المسؤولون التنفيذيون في شركات التكنولوجيا هذه إنهم يتصورون مستقبلاً ، ربما في غضون العقد المقبل ، حيث يمكن تتبع معظم سلاسل التوريد بشكل كامل ، وهو نتاج كل من اللوائح الحكومية الأكثر صرامة والاعتماد الأوسع للتقنيات.

قال ليوناردو بوناني ، الرئيس التنفيذي لشركة Sourcemap ، التي ساعدت شركات مثل شركة مارس لصناعة الشوكولاتة في رسم سلاسل التوريد الخاصة بها: “إنه أمر يمكن تحقيقه بشكل بارز”. “إذا كنت تريد الوصول إلى سوق الولايات المتحدة لبضائعك ، فهذا ثمن ضئيل ، بصراحة.”

وأعرب آخرون عن شكوكهم بشأن قيود هذه التقنيات ، بما في ذلك تكلفتها. بينما تضيف تقنية Applied DNA ، على سبيل المثال ، من 5 إلى 7 سنتات فقط إلى سعر قطعة الملابس الجاهزة ، قد يكون ذلك مهمًا لتجار التجزئة الذين يتنافسون على هوامش ضئيلة.

والبعض يعبر عن مخاوف بشأن الدقة ، بما في ذلك ، على سبيل المثال ، قواعد البيانات التي قد تخطر الشركات بشكل غير صحيح. لا يزال المحققون بحاجة إلى التواجد على الأرض محليًا ، كما يقولون ، والتحدث مع العمال والبقاء في حالة تأهب لعلامات عمل قسري أو عمل أطفال قد لا تظهر في السجلات الرقمية.

قال جاستن ديلون ، الرئيس التنفيذي لـ FRDM ، وهي منظمة غير ربحية مكرسة لإنهاء العمل الجبري ، إن هناك “الكثير من القلق والارتباك” بين الشركات التي تحاول تلبية متطلبات الحكومة الجديدة.

قال إن المستوردين “يبحثون عن صناديق لفحصها”. “والشفافية في سلاسل التوريد هي فن بقدر ما هي علم. إنه نوع من عدم القيام به “.