الشركات التي سبقت لعبة الذكاء الاصطناعي ليست فقط متقدمة قليلاً على المنحنى – إنها بالفعل متقدمة بأميال. وهنا يأتي دور قمة القيادة التنفيذية ، التي ستنعقد في 12 يوليو في Transform 2023. إنها مساحة خاصة غير رسمية للقادة ليغوصوا في الطرق التي يغير بها الذكاء الاصطناعي المشهد التكنولوجي في جميع أنحاء العالم ، وما يحتاجون إلى معرفته من أجل وضع شركاتهم على حافة النزيف ، وتعلم ما يفعله أقرانهم في مؤسساتهم الخاصة – الفرص والتحديات وكيف يتعاملون معها.
تبدأ القمة بكلمة رئيسية ومأدبة غداء للتواصل ، ثم تنقسم إلى خمس مناقشات مائدة مستديرة متزامنة. تجمع كل محادثة مدتها ساعة ما لا يزيد عن 20 مشاركًا ، لإجراء محادثات حميمة وصريحة حول بعض اعتبارات الذكاء الاصطناعي الأكثر أهمية اليوم. لا تفوت مكانك – هناك مساحة محدودة فقط ، لذا قم بالتسجيل قريبًا.
حول محادثات الاختراق
سيوجه الميسرون كل من المحادثات الفرعية ، ويتعمقون في كل موضوع ويشجعون التبادل الهادف للمعرفة والخبرة والأفكار. لتشجيع الحوار المفتوح ، ستتبع كل جلسة قاعدة تشاتام هاوس ، التي تنص على أن أي معلومات يتم الحصول عليها يمكن استخدامها بحرية ، ولكن يجب أن تظل هوية وانتماء المتحدثين والمشاركين سرية.
فيما يلي نظرة على موضوعات المناقشة الخمسة المعروضة (يختار المشاركون واحدًا):
1. تقليل التحيز باستخدام الذكاء الاصطناعي القابل للتفسير
يعد تنفيذ عملية تحقق صارمة أمرًا أساسيًا لضمان قابلية شرح نماذج الذكاء الاصطناعي وقابليتها للتطبيق قبل نشرها في البيئات التي تواجه العملاء. في هذه الجلسة ، سيشارك Wells Fargo في كيفية تناولهم لهذا الأمر ويقود مناقشة حول كيفية تطبيق الدروس التي تعلموها في المجالات الأخرى.
2. الذكاء الاصطناعي المستدام بيئيًا
ستستكشف هذه المناقشة الطرق التي يؤثر بها تطوير الذكاء الاصطناعي ونشره على البيئة ، واستكشاف كيفية التخفيف من الآثار البيئية مثل استهلاك الطاقة ، واستخدام الموارد والمزيد.
3. وضع مبادئ توجيهية وشفافية لتعزيز الذكاء الاصطناعي المسؤول
كيف يمكن للمؤسسات تطوير ذكاء اصطناعي خاضع للمساءلة وشفاف وعادل؟ سيناقش المشاركون في هذه الجلسة وضع مبادئ توجيهية أخلاقية واضحة ، ومعالجة التحيز في الذكاء الاصطناعي ، وخلق شفافية مستدامة.
4. الإبلاغ عن المخاطر أثناء إدارة الأمن
ستستكشف هذه الجلسة كيفية إدارة الأمن السيبراني كمجال للمخاطر ، وكيفية إيصال المخاطر الإلكترونية إلى مجلس الإدارة وأصحاب المصلحة الآخرين غير التقنيين في مجال الأعمال.
5. إدارة تأثير الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة من خلال التكنولوجيا والشراكات البشرية
مع استمرار الذكاء الاصطناعي في التطور وتحويل طبيعة العمل ، ما هي فرص التعاون البشري والتكنولوجي؟ سيناقش المشاركون العلاقة المعقدة بين القوى العاملة والذكاء الاصطناعي ، ويستكشفون طرقًا للمضي قدمًا وإيجاد التوازن في هذا المشهد المتطور.
في نهاية الجلسات التي تستغرق ساعة ، ستجتمع جميع المجموعات معًا لاستخلاص المعلومات من كل مناقشة ، ومشاركة الأفكار والاعتبارات الرئيسية.
ترحب قمة القيادة بكبار مديري المنتجات والعلامات التجارية والابتكار والتسويق (VP +) من مختلف الصناعات. لمعرفة المزيد ، توجه إلى الصفحة المقصودة Transform 2023. وإذا كنت من كبار المسؤولين التنفيذيين ، سجل الان – المساحة محدودة! يتضمن كل تسجيل في “قمة القيادة” الوصول إلى حدث التحويل الكامل.
اكتشاف المزيد من نص كم
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
