مدينة نيويورك تتحرك لتنظيم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف

ينطبق القانون على الشركات التي لديها عمال في مدينة نيويورك ، لكن خبراء العمل يتوقعون أن يؤثر على الممارسات على المستوى الوطني. تعمل أربع ولايات على الأقل – كاليفورنيا ونيوجيرسي ونيويورك وفيرمونت – ومقاطعة كولومبيا أيضًا على قوانين لتنظيم الذكاء الاصطناعي في التوظيف. وقد سنت إلينوي وماريلاند قوانين تحد من استخدام تقنيات معينة للذكاء الاصطناعي ، غالبًا لمراقبة مكان العمل وفحص المرشحين للوظائف.

ظهر قانون مدينة نيويورك من صدام بين وجهات النظر المتضاربة بشدة. أقره مجلس المدينة خلال الأيام الأخيرة لإدارة العمدة بيل دي بلاسيو. جولات من الجلسات والتعليقات العامة ، أكثر من 100000 كلمة ، جاءت في وقت لاحق – تحت إشراف دائرة حماية المستهلك والعمال بالمدينة ، وكالة وضع القواعد.

ويقول بعض النقاد إن النتيجة مفرطة في التعاطف مع المصالح التجارية.

قالت ألكسندرا جيفنز ، رئيسة مركز الديمقراطية والتكنولوجيا ، وهي منظمة للسياسات والحقوق المدنية: “ما كان يمكن أن يكون قانونًا تاريخيًا تم تخفيفه لفقد فعاليته”.

هذا لأن القانون يعرّف “أداة قرار التوظيف الآلي” على أنها التكنولوجيا المستخدمة “لمساعدة أو استبدال عملية صنع القرار التقديرية بشكل كبير” ، على حد قولها. قالت السيدة جيفنز إن القواعد التي اعتمدتها المدينة تفسر على ما يبدو أن الصياغة ضيقة بحيث تتطلب برامج الذكاء الاصطناعي إجراء تدقيق فقط إذا كان هو العامل الوحيد أو الأساسي في قرار التوظيف أو تم استخدامه لنقض الإنسان.

وقالت إن هذا يترك الطريقة الرئيسية لاستخدام البرنامج الآلي ، مع قيام مدير التوظيف دائمًا باختيار الخيار النهائي. وقالت إن احتمال التمييز القائم على الذكاء الاصطناعي يأتي عادةً في فحص مئات أو آلاف المرشحين وصولاً إلى حفنة أو في التوظيف المستهدف عبر الإنترنت لتوليد مجموعة من المرشحين.

كما انتقدت السيدة جيفنز القانون للحد من أنواع المجموعات التي يتم قياسها للمعاملة غير العادلة. ويغطي التحيز حسب الجنس والعرق والعرق ، ولكن لا يشمل التمييز ضد كبار السن من العمال أو ذوي الإعاقة.