“هل تذكر أي نوع من البيرة كانت؟ “
توقف آندي هانتر لوقت طويل قبل أن يجيب على سؤالي ، إنه أمر محرج. إنه ينهك دماغه. لقد طلبت منه أن يخبرني عن الليلة التي توصل فيها إلى الفكرة التي أدت إلى مشروعه الناجح لبيع الكتب ، Bookshop.org. بصفته محررًا سابقًا لمجلة ، يريد الحصول على التفاصيل بشكل صحيح.
يتذكر الأشياء السهلة: كان عام 2018. كان في طريقه للعمل. في ذلك الوقت ، أدار هانتر دار النشر الأدبية متوسطة الحجم Catapult ، وهي الوظيفة التي تطلبت الدراسة في أحداث الصناعة. في ليلة العصف الذهني الكبير ، كان بعيدًا عن ابنتيه الصغيرتين والتزاماته المسائية المعتادة – الأطباق وطقوس النوم – وكانت لديه لحظة نادرة للتفكير وشرب الجعة.
لكن أي نوع من البيرة؟ أجاب هانتر أخيرًا: “لقد كان ، آه ، رئيس كلب الصيد IPA”. حسنًا ، تخيل هذا: ها هو ، وحيدًا في منزل Airbnb مرتب ، بنغل أزرق فاتح على طريق هادئ في بيركلي ، كاليفورنيا. شعره البني خشن قليلاً ، وهو يرضع شاحب. إنه يميل إلى الموسيقى. (“يمكنك القول إنني كنت أستمع إلى يهود الفضة ،” يقول هانتر).
لم يستطع التوقف عن التفكير في شيء قاله له أحد أعضاء مجلس إدارة جمعية بائعي الكتب الأمريكية ، أكبر مجموعة تجارية في الصناعة ، خلال عشاء عمل أخيرًا. ماذا لو كانت التجارة الإلكترونية نعمة للمكتبات المستقلة ، بدلاً من كونها تهديدًا وجوديًا لها؟ قامت جمعية بائعي الكتب بتشغيل IndieBound ، وهو برنامج يمنح المدونين والصحفيين طريقة للربط إلى الهند بدلاً من أمازون عند الاستشهاد بكتاب أو مراجعته. لكنها لم تكتسب الكثير من الزخم.
في تلك الليلة ، في بيركلي ، أدى المزيج غير المعتاد من العزلة المسائية ولمسة من الكحول إلى إفراغ شيء ما في دماغ هانتر. أو ربما طرقت شيئًا ما معًا. في كلتا الحالتين ، بحلول الصباح ، لم يكن مخمورًا وكان لديه اقتراح حول كيفية تنمية IndieBound ، بما في ذلك تبسيط لوجستيات الشراء عبر الإنترنت ودمجها مع وسائل التواصل الاجتماعي. بالإضافة إلى ذلك: “أردت أن يكون المظهر أفضل” ، كما يقول.
عندما عاد إلى منزله في نيويورك ، أرسل هانتر عرضه إلى أورين تيشر ، الرئيس التنفيذي لجمعية بائعي الكتب. أعجب تيتشر بالفكرة ، لكنه قال لا. لم تكن المنظمة التجارية مهتمة في الواقع بتوسيع IndieBound. ولكن إذا كان هانتر على استعداد للقيام بالمشروع بنفسه ، لإنشاء هذه النسخة الجديدة والمحسنة بمفرده؟ حسنًا – يمكن للمجموعة استثمار بعض الأموال.
على الرغم من أن Catapult أبقاه مشغولاً كثيرًا ، إلا أن Hunter آمن حقًا في رؤيته لمنصة التجارة الإلكترونية المتطورة التي توحد جزر الهند. تستحق المتاجر الصغيرة أيضًا العثور على عملاء عبر الإنترنت ، حتى لو لم يكن لديهم الموارد اللازمة لإنشاء متاجرهم الخاصة عبر الإنترنت. إن تقديم طريقة للالتحاق ببعضهم البعض بدا وكأنه حرب صليبية صالحة. بالإضافة إلى ذلك ، اعتقد هنتر أنه يمكن أن يكون حفلة جانبية منخفضة الجهد.
ما بدأ كخدمة في نزوة رحلة عمل أصبح منذ ذلك الحين المشروع العظيم للحياة المهنية لهنتر. في السنوات القليلة الأولى من وجودها ، تحدى Bookshop حتى توقعات مؤسسه وأظهر مدى فائدة نموذجها للشركات الصغيرة. الآن ، لدى Hunter تطور جديد في الحبكة: فهو يريد أن يوضح لأصحاب الأعمال كيفية التوسع دون البيع – دون الحاجة إلى القضاء على المنافسة.
المشكلة ل المكتبات المستقلة هي أن العديد منهم لا يمتلكون النطاق الترددي لتشغيل متاجرهم الخاصة على الإنترنت. مخزوناتهم وقدراتهم على الشحن محدودة بميزانياتهم غير الأمازونية. بالإضافة إلى ذلك ، في بعض الأحيان لا يفعلون ذلك يريد للمشاركة في التجارة الإلكترونية ؛ تعد الرومانسية المتمثلة في الرفوف المحشوة وزوايا القراءة واختيار الموظفين المختارين بعناية أمرًا أساسيًا لوجودهم. يبدو أن إزالة هذه التجارب تناقض – على الرغم من أنه قد يكون ضروريًا – بالنسبة للنتيجة النهائية.
اكتشاف المزيد من نص كم
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
