تسلط التحولات في استراتيجية الاندماج والاستحواذ الضوء على نموذج تكنولوجيا الإعلان في المستقبل

في فضاءات التكنولوجيا الإعلانية و martech ، فإن التحولات والموضوعات التي تقود الدمج في الوقت الحالي تخبر بشكل لا يصدق عن المكان الذي تتجه إليه شركات التكنولوجيا الإعلانية الحديثة. بعد كل شيء ، يدور نشاط الاندماج والاستحواذ حول تشكيل أعمال الغد اليوم.

كانت مساحات تكنولوجيا الإعلانات و martech تتأرجح – وستستمر الارتفاعات والانخفاضات طوال عام 2023. وفقًا لشركاء LUMA ، تباطأت تقنية الإعلان و M&A بشكل كبير خلال عام 2022 ، بعد عام 2021 القوي بشكل خاص. كانت الأسباب متوقعة: ارتفاع التضخم ، والركود الذي يلوح في الأفق ، وعدم اليقين في الأسواق العالمية. ولكن على الرغم من الضغط الاقتصادي والسوق المستمر ، تتوقع LUMA انتعاشًا في النشاط – وبالنظر إلى واقع صناعتنا ، فهذا افتراض معقول.

مع وضع العناصر المطلوبة لشركة تكنولوجيا إعلانية حديثة في الاعتبار ، دعنا نلقي نظرة على القوى التي ستوجه الدمج في عام 2023 وما بعده.

العصر البرمجي الآمن للبيانات

لم تحدث موجة التعزيز لعام 2021 على الرغم الاضطرابات المستمرة في الخصوصية والهوية التي كانت تعيد تشكيل مشهد الإعلان الرقمي – لقد حدث ذلك لأن منه. وهذه القوى لا تزال تلعب دورها في السوق. إنهم يتسارعون.

ستؤدي الحاجة إلى تطوير حلول شاملة للقنوات الشاملة للمسوقين والناشرين إلى إحداث تطور إضافي في الصناعة طوال عام 2023 ، وسيحدث هذا النشاط مع التركيز على حلول التدقيق في المستقبل حتى تظل الشركات ذات صلة في بيئة إعلانية تعتمد على الخصوصية أولاً . وهذا يعني هيكلة الشركات (وصناعتنا بشكل عام) بطريقة يتم فيها مشاركة بيانات أقل مع عدد أقل من الشركاء.

تتجلى هذه الرغبة في تأمين الوصول إلى بيانات المستهلك في الارتفاع المستمر للحدائق المسورة ، ولكنها أيضًا في طليعة كيفية قيام شركات تكنولوجيا الإعلانات العاملة عبر شبكة الويب المفتوحة برسم مساراتها إلى الأمام ، من حيث عمليات الدمج والاستحواذ والتنمية الداخلية. من الغرف النظيفة إلى حلول الاستهداف المتوافقة ، سنشهد تركيزًا أكبر في جميع المجالات على التكنولوجيا التي تعزز الخصوصية وتحترمها.

الإقليمية في تكنولوجيا الإعلان و martech

غالبًا ما يُنظر إلى الاتجاه العام نحو توحيد الصناعة على أنه عملية متجانسة – الفكرة القائلة بأن عددًا قليلاً من اللاعبين في الصناعة يحاولون أن يصبحوا كل شيء في نهاية المطاف لصناعة ذات قدرة عالمية. ولكن عندما يتعلق الأمر بتكنولوجيا الإعلان ، سيكون هناك الكثير من التباين في كيفية اكتساب التقنيات وتعبئتها ووضعها في أسواق مختلفة حول العالم.

ببساطة ، ليس كل سوق جاهزًا لكل منتج. على سبيل المثال ، هناك أسواق عالمية تكون فيها الإعلانات المميزة تنسيقًا قياسيًا مقبولاً ، في حين تميل مثل هذه الإعلانات إلى الاشمئزاز من قبل الجماهير الأمريكية. هذا تمييز جغرافي صغير نسبيًا في المخطط الكبير ، لكنه يدل على حقيقة إستراتيجية أكبر: الشركات ذات الطموحات العالمية لا تزال تفكر على المستوى الإقليمي عندما يتعلق الأمر بسد الفجوات في عروضها. بينما يقوم المسوقون بتقييم الآثار المترتبة على الصفقات التي يرون أنها ستتصدر عناوين الأخبار خلال العام المقبل ، فإنهم بحاجة إلى القيام بذلك مع فهم أن العروض الموحدة ستظل تختلف اختلافًا كبيرًا من سوق إلى آخر.

تلعب الإقليمية أيضًا دورًا مهمًا عندما يتعلق الأمر بشراكات الناشرين. يعتبر كل من التوريد العالمي والمحلي أمرًا مهمًا ، لذا فإن وجود شراكات ناشرين محليين سيكون أيضًا عاملاً رئيسيًا في عمليات الاستحواذ.

قبل كل شيء ، يجب أن نضع في اعتبارنا أن عمليات الدمج والاستحواذ في مجال تكنولوجيا الإعلانات والمساحات العسكرية لا تتعلق فقط بشراء وادي السيليكون وادي السيليكون. هناك تقنية رائعة في كل مكان اليوم ، وسيكون المستحوذون الأكثر نجاحًا هم الذين يوسعون وجهات نظرهم داخل السوق العالمية. نضج التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم يعني أنه يمكن للشركات الحصول على تقنية أفضل بتكلفة أقل من خلال النظر إلى الاتحاد الأوروبي و APAC و LATAM وإسرائيل ومناطق أخرى خارج ممرات التكنولوجيا التقليدية.

أتمتة و خدمة

بينما سيستمر الاتجاه نحو الشراء الآلي ، فإن الصناعة تتنقل في هذا التحول بمعرفة كاملة بأن الأشخاص ، وليس التكنولوجيا فقط ، هم من يحققون أفضل النتائج. علاوة على ذلك ، لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع والذي سيتم تقديمه للشركات في جميع المجالات. على هذا النحو ، فإن عمليات الاندماج والاستحواذ في المستقبل ستكون متعلقة بالموهبة بقدر ما تتعلق بالتكنولوجيا.

سيتعين على مشغلي تقنية الإعلان أن يكونوا قادرين على مقابلة العلامات التجارية والوكالات والناشرين أينما كانوا من خلال قدراتهم. أولئك الذين أكدوا على أدوات الخدمة الذاتية البسيطة في الماضي سوف يتطلعون إلى تحقيق التوازن بين تلك التي تقدم عروض خدمة عالية الكفاءة وذات قدرة عالية – والعكس صحيح. من وجهة نظر رأس المال البشري ، سوف تتطلع الشركات إلى بناء واكتساب قوى عاملة عالية المرونة مع التدريب والخبرة المناسبين ، فضلاً عن القدرة على التمحور في مساحات جديدة مع تحول قوى السوق من حولهم. إن موازنة قدرات الذكاء الاصطناعي مع المواهب البشرية الحقيقية ، والتأكد من أن كلاهما مجهز للعب وفقًا لنقاط قوتهما ، يمثل معضلة في صناعتنا الآن ، وهو تحد يجب معالجته بطريقة مدروسة.

امتلاك الأنابيب

في الوقت الحالي ، لا يزال هناك الكثير من الهدر في تقنية الإعلان. ستقود هذه الحقيقة البسيطة إلى توحيد الطبقات بطريقة تركز بالليزر على تحسين الأداء. لقد انتهى عصر حلول النقاط. يدور نشاط الاندماج والاستحواذ اليوم حول توحيد الحلول المتوافقة التي يمكن أن تقدم عروض omnichannel بطريقة شفافة وفعالة للغاية.

إنه عمل فوضوي ، لكنه يسير على قدم وساق. بينما يشاهد المسوقون هذه العملية وهي تتكشف ، يجب عليهم الانتباه إلى خطط المستحوذين لكل جزء من الألغاز المتزايدة لديهم لفهم كيف ومتى سيحصلون على إمكانات واتصالات جديدة. كصناعة ، نحن نعرف إلى أين يجب أن نذهب – لكن البعض سيصل إلى هناك بشكل أسرع من البعض الآخر.

سمير السوندي هو الرئيس التنفيذي المشارك في Verve Group.