اخبار

الجمع بين الإنسانية والتكنولوجيا لحل مشاكل المؤسسات في العالم الحقيقي


غاب عن الإثارة GamesBeat قمة؟ لا تقلق! استمع الآن لمشاهدة جميع الجلسات الحية والافتراضية هنا.


لقد مررنا بالكثير في السنوات القليلة الماضية ، مثل COVID والتضخم والكوارث الطبيعية والحرب والمزيد. كل منهم كان له تأثير على الاقتصاد العالمي.

اجمع ذلك مع ارتفاع الطلب الاستهلاكي ونقص العمالة وقضايا سلسلة التوريد. ومن السهل أن نفهم أن مؤسسات التصنيع تواصل رؤية التحديات حتى يومنا هذا ، في عام 2023 ، كما قال شيلبا براساد ، مدير المشاريع الجديدة في إل جي ، في جلسة في حدث Transform 2023 هذا الأسبوع.

في محادثة مع سوكو ري ، نائب الرئيس الأول للابتكار في شركة LG Electronics ورئيس حاضنة LG NOVA ، تناول براساد التحدي المتمثل في استخدام التقنيات الجديدة وتحويلها إلى فرص لتغيير طريقة عملنا في حياتنا اليومية.

LG NOVA هي ذراع ابتكار في أمريكا الشمالية لشركة LG Electronics ، والتي تبيع 20 مليون جهاز سنويًا من جميع الأنواع. وبشكل عام ، تعد LG شركة مصنعة بقيمة 70 مليار دولار ، وهي واحدة من أكبر الشركات المصنعة في العالم ، حيث تضم 128 مصنعًا و 85000 شخصًا يعملون فيها. تمتلك هذه المصانع بالفعل الروبوتات والأتمتة ، وتقوم الشركة بتقييم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعدها بشكل أكبر.

حدث

VB Transform 2023 حسب الطلب

هل فاتتك جلسة من VB Transform 2023؟ سجل للوصول إلى المكتبة عند الطلب لجميع جلساتنا المميزة.

سجل الان

وقال براساد إنه بينما يتعين على الشركة أن تنظر في المنتجات والعمليات في هذه المصانع ، إلا أنها يجب أن تضع الأشخاص في القوى العاملة وأولئك الذين توظفهم في المقدمة وفي المنتصف.

وقالت: “نحن نبحث باستمرار عن كيفية لعب التكنولوجيا دورًا مهمًا في معالجة هذا الأمر ، وخاصة كيف يمكننا تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي”.

في عام 2017 ، قدمت LG Electronics منصة Q التي تستخدم رؤية الكمبيوتر والذكاء الاصطناعي لاكتشاف العيوب في المنتجات. يساعد الشركة على تلبية مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها في الإنتاج ، بما في ذلك في مصنع في كلاركسفيل ، تينيسي. يمكن للروبوتات التعامل مع الكثير من المهام الآلية بكفاءة على خط التجميع. وقال ري إن إل جي تواصل الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للعمليات لتكون أكثر كفاءة واختبار القرارات في كل خطوة على الطريق.

سوكوو ري هو نائب الرئيس الأول للابتكار في شركة LG Electronics ورئيس حاضنة LG NOVA.

قال: “هذا بحد ذاته يمثل قيمة كبيرة لشركة مثل شركتنا”.

سواء كان ذلك في المصانع أو في حاضنة LG NOVA ، يتعين على الشركة العمل مع جميع أصحاب المصلحة ، بما في ذلك الشركات الناشئة والمستثمرين والشركاء من الشركات الكبيرة. الهدف ليس قفل الخبرة المتاحة عبر الذكاء الاصطناعي في خادم في مكان ما. هو الاستفادة منه عند الحاجة.

قال براساد: “يومًا بعد يوم ، نبحث عن تقنيات جديدة ونحاول استكشاف هذه المنطقة ، ليس فقط التصنيع ولكن أرضية المصنع”. “سواء كانت الاستدامة ، سواء كانت مساعدة العمال ، أو تصميم المنتج ، أو مجرد معالجة تحليلات المصنع ، فهناك الكثير مما يمكن تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي عليه وكل ذلك في المستقبل القريب.”

وأضافت: “نشهد جميعًا هذه الطفرة في التكنولوجيا وتطبيقها. أتمنى لو كان لدي بعض الطرق التي يمكنني من خلالها إظهار النجاح للجمهور اليوم. أعتقد أننا في وقت مبكر جدًا لذلك ، من منظور الاتجاه. “

عندما يتعلق الأمر بالقوى العاملة ، فإن القدرة على فعل المزيد أمر صعب. أفاد مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل أن 10000 شخص يصلون إلى سن 65 كل يوم. يتجه جيل طفرة المواليد نحو التقاعد ، وبحلول عام 2030 ، سيصل جميع جيل طفرة المواليد إلى 65 عامًا. سيؤدي ذلك إلى خلق فجوة في القوى العاملة ، خاصة في أرض المصنع ، حيث سيتقاعد الأشخاص الذين لديهم مهارات. كيف ستتعلم القوى العاملة الجديدة كيفية الاستمرار في المهام؟

قال براساد: “مكان العمل بحد ذاته جيل جديد”. “إنهم GenZers. إنهم يتوقعون أن تساعد التكنولوجيا الجديدة فعليًا في معالجة هذه الفجوة بدلاً من القيام بالأشياء القديمة ، والتي كانت تقف جنبًا إلى جنب وتتعلم هذه المهارة الجديدة “.

عليك أن تأخذ تقنيات أسية مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي وتجمعها مع الواقع المعزز والواقع الافتراضي وتقنيات الواقع المختلط لجعل التدريب أكثر سهولة. سأل براساد ري عن كيفية مواجهة هذا التحدي.

“هذا في الواقع سؤال رائع. لذلك بالإضافة إلى كل ما ذكرناه للتو ، يتغير العالم بشكل أسرع من أي وقت مضى. لذا فإن الأمر يشبه تقريبًا وتيرة التغيير في الصناعة ، وتتسارع التكنولوجيا بشكل كبير كل عام. “لذا فإن ما يعنيه ذلك هو من منظور القوى العاملة ، في بعض الأحيان يتعين عليهم التكيف بشكل أسرع ، أو حتى تبديل مجموعات مهاراتهم بشكل أسرع من ذي قبل.”

لدى LG 85000 عامل في 128 مصنعًا.

من الواضح أن التصنيع منذ 50 عامًا ، حيث استخدم الناس مجموعة واحدة من المهارات واستخدموها حتى التقاعد ، ربما لن يحدث بعد الآن. يتعين على الشركات النظر في دور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وإعادة تدريب القوى العاملة. يجب على الحكومات أن تتدخل ، كما تفعل الشركات الكبيرة والصغيرة.

ستكون هناك قضايا حول ذلك. ستكون هناك أسواق ضخمة وسيؤثر ذلك على نوعية الحياة لكثير من الناس. قال ري إن هذه هي الأشياء التي يجب أخذها في الاعتبار.

قال براساد إن المحادثات مع عمال المصانع تظهر أن الناس يريدون قضاء المزيد من الوقت مع العائلة والقيام بالأشياء التي يستمتعون بها حقًا. إنهم يريدون الانخراط مع المؤسسات وهم يكتشفون مستقبل التصنيع. ستكون عملية طويلة الأمد.

على المدى القصير ، يعتقد براساد أن الذكاء الاصطناعي التوليدي سيكون مفيدًا على الأرجح في نقل البيانات في التفاعل بين الآلات والبشر ، وكذلك في توفير الأمن السيبراني للمصانع.

وقالت: “هناك مفاضلة بين البيانات الأكثر انفتاحًا ، وزيادة الوصول إلى البيانات ، مقابل الأمن السيبراني وقضايا الخصوصية”. ستكون هذه قضية مستمرة وستزداد أهمية أكثر فأكثر. ولا يمكنني التأكيد على ذلك بما فيه الكفاية “.

عقيدة GamesBeat عندما تكون تغطية صناعة الألعاب “حيث يلتقي الشغف بالعمل”. ماذا يعني هذا؟ نريد أن نخبرك كيف تهمك الأخبار – ليس فقط كصانع قرار في استوديو ألعاب ، ولكن أيضًا كمشجع للألعاب. سواء كنت تقرأ مقالاتنا أو تستمع إلى ملفاتنا الصوتية أو تشاهد مقاطع الفيديو الخاصة بنا ، فإن GamesBeat ستساعدك على التعرف على الصناعة والاستمتاع بالتفاعل معها. اكتشف إحاطاتنا.


اكتشاف المزيد من نص كم

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

اكتشاف المزيد من نص كم

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

Continue reading